ما یک الگوی برنامه توسعه شخصی برای شروع موفقیت اعضای تیم شما آماده کرده ایم. این الگو مختصر است و حوزه هایی که کارمندان شما برای رسیدن به موفقیت باید به آن ها پاسخ دهند را مشخص می کند.
الگوی برنامه توسعه شخصی:
نام کارمند: _________________
سمت و عنوان: _________________
تاریخ: _________________
منطقه توسعه: _________________
اهداف توسعه فردی: _________________
نقاط قوت برتر: _________________
زمینه های بهبود: _________________
فرصت های توسعه: _________________
برنامه عملیاتی: _________________
مهارت ها و دانش مورد نیاز برای رشد شخصی: _________________
منابع لازم: _________________
دوره ارزیابی (هر چند وقت یکبار پیشرفت را بررسی می کنید): _________________
ضرب الاجل: _________________
مرور (حالم چگونه است): _________________
برنامه های توسعه شخصی بهترین راه برای شناخت کارکنان خود و مشاهده اینکه چگونه شرکت شما می تواند بر موفقیت و رشد آنها تأثیر بگذارد است.
در اینجا یک نمونه از یک الگوی تکمیل شده برنامه توسعه شخصی آورده شده است:
نام کارمند: جان دو
سمت و عنوان: مدیر رسانه های اجتماعی
تاریخ: 30 جولای 2022
حوزه توسعه: مدیریت زمان
اهداف توسعه شخصی: زمان خود را بهتر سازماندهی کنم تا به اعضای تیمم کمک کنم و یاد بگیرم چگونه وظایف را اولویت بندی کنم
نقاط قوت برتر: برنامه ریزی و ارائه رسانه های اجتماعی، مهارت های ارتباطی، نوشتن محتوای جذاب
زمینه های بهبود: مدیریت زمان و مهارت های سازمانی
فرصت های توسعه: به یک رهبر تیم بخش رسانه های اجتماعی شرکت تبدیل شوید
برنامه اقدام: از فهرست کارها برای سازماندهی بهتر روزم، پیگیری پیشرفت هر کار، گزارش پیشرفت من به یک سرپرست استفاده کنید.
مهارت ها و دانش مورد نیاز برای رشد شخصی: مدیریت زمان و مهارت های رهبری
منابع لازم: دوره های آنلاین در مورد بازاریابی رسانه های اجتماعی، ابزارهایی برای ردیابی بهتر عملکرد پست های رسانه های اجتماعی و تجزیه و تحلیل مخاطبان ما
دوره ارزیابی (هر چند وقت یکبار پیشرفت را بررسی خواهید کرد): هر ماه
مهلت: سه ماه از امروز
بررسی (حالم چگونه است): غیر قابل قبول (هر ماه تکمیل می شود)
از الگوهای توسعه شخصی مانند این استفاده کنید تا فرآیند را ساده تر و از نظر زمانی کارآمدتر کنید!
چگونه با یک الگو شروع کنیم؟
دستیابی به رشد شخصی با الگوهای برنامه توسعه شخصی آسان تر است؛ اما سفر به همین جا ختم نمی شود و باید گام های مشخصی برای اطمینان از بهبود کارمندان و رسیدن به اهداف آن ها بردارید.